Tillväxtstrategi
När Hexagon identifierar saknad teknologi i produktportföljen jämför man kostnaderna och fördelarna med att utveckla teknologin själva med att förvärva ett företag som kan förse Hexagon med den teknologi som behövs. Faktorer som köpeskilling, resurser och tid till marknaden vägs in i utvärderingsprocessen.
Innovation
Innovation är viktigt i Hexagons långsiktiga strategi för tillväxt och lönsamhet. Genom lyckad FoU och goda kunskaper om kundernas behov skapas tillväxt genom unika produkterbjudanden som sparar resurser och ökar konkurrenskraften för kunderna. Hexagon investerar mer än 10 procent av nettoomsättningen i FoU och förnyar i genomsnitt produktportföljen var 18:e månad.
Förvärv
Företagsförvärv utgör en viktig del i Hexagons långsiktiga strategi för tillväxt. Företag som förvärvas tillför nya teknologier och ny kunskap till koncernens produktportfölj, stärker kunderbjudandena och skapar potential för en starkare närvaro på marknader med hög tillväxt och lönsamhet.
Hexagon bevakar kontinuerligt ett stort antal förvärvskandidater. De utvärderas regelbundet på finansiella, tekniska och affärsmässiga grunder. Varje förvärvskandidats potentiella plats inom Hexagon fastställs utifrån synergisimuleringar och implementeringsstrategier.
Hexagon tillämpar en aggressiv förvärvsstrategi. Sedan 2000 har koncernen genomfört cirka 80 förvärv, även stora sådana, såsom Brown & Sharpe 2001, Leica Geosystems 2005, NovAtel 2007 och Intergraph 2010.
Varumärkesstrategi
Hexagon arbetar kontinuerligt med att stärka sitt varumärke och sin varumärkesarkitektur globalt. Hexagons varumärkesstrategi stöder tillväxtstrategin och bidrar till att skapa långsiktig hållbarhet och lönsamhet för koncernen.